一方面是改变行业动荡,另一方面是可以远离这种变化的现实情节,盛销电子,它变得有趣:看不见的* *也有一个上限,打破上限将有一个很大的举动,一个大国际象棋游戏,小举动只会头晕。

　　Pinsheng:电力巨头的O2O改革

　　说到品盛电子，大多数人都不记得以前在哪里见过这个熟悉的名字。虽然我们已经连续几年实现了数字电池、充电器、移动电源等产品的销量，但身边很少有人有时间将品升与这些3C配件连接起来。

　　这似乎只是一个无形的**，专门从事产品制造，但令人惊讶的是，它已经建立了自己的营销渠道，自2005年以来，和一个小配件公司有300多家自有品牌店在中国110多个城市。不太为人所知的是，在年销售额超过10亿元的背景下，品盛仍然在策划一项名为“汇源提”的O2O渠道改革。

　　不要让产品飞起来

　　自今年4月起，品盛将逐步将旗下300多家门店升级为汇源体验店，在更名的背后，300多家汇源体验店将承担更多功能。它不仅是品盛的零售点、体验店、自取点，也是批发点、仓储中心、配送中心、服务中心。随着越来越多的企业将目光投向网络，品盛似乎在线下投入了大量精力。这将是一个反趋势的变化吗?

　　我们的采访恰逢京东商城618店开业庆典。在品盛所在的成都时代数码大厦的电梯里，京东和苏宁易购的视频广告交替播放，各种价格战和口水战漫天飞舞。还有无数的包裹飞来飞去，在消费者等待货物到达的同时，物流部门也在与堆积如山的快递邮件作斗争。

　　“汇源所做的就是缩短物流长度。”产品赢得了赵董事长音译)切成主题从一开始,物流效率,显然是在他的脑海中已经多次的主题,他举了个例子:现实中,一些电子商务网站的消费者在购买产品——移动电源,订单创建后的第一个产品交付到仓库的家电业务,再次从电力公司的仓库到消费者。例如,在成都,我们需要从仓库发货在城市中心分配点三环以外的电子商务,然后通过物流、产品从三环回到消费者手中的城市中心,在三环的一个完整的圆,通过pinsheng直接交付给消费者并不快。这仍然是相对较短,如果消费者所在城市发生在没有电子商务的仓库,然后它必须由pinsheng电子商务在北京或其他大型的仓库区域,然后从大区域的仓库交付消费者所在的城市。问题是，平生的300多家汇源anti基本上覆盖了国内大部分城市，产品在天上飞得快，也不如汇源本地发货速度快。

　　对于消费者来说，你的仓库在哪里并不重要，不管是坐飞机还是坐汽车。京东商城(360buy)正在推广3小时超高速服务，这种服务可以在1小时内送出一杯冰可乐。与传统的“长物流”相比，“短物流”使电子商务的距离和时间缩短了1公里。消费者从下单到送货上门的商品长达1个小时，甚至10分钟。

　　但这需要自建物流和大量的分布式仓库。“汇源堤是我们的分布式仓库。”赵国成把我们拉到他的电脑前，在地图上选择了pinsheng的huiyuanti体验店。自2005年以来，品盛在难以理解的眼光和巨大的财务压力下，已经建起了300多家门店，这些如今都是他的骄傲和夸耀的资本。“物流系统，人也唾手可得，我们以前开金杯车送货到渠道，现在我们可以直接开车到消费者那里，不需要任何额外的投资。”